1、负责公司整体薪酬框架的设计,薪酬策略的制定、年度调薪方案的设计与实施。
2、根据公司的业务发展情况及收集分析竞对的薪酬水平,制定并合理的人才薪酬策略;
3、主导薪酬架构(职级体系、薪级薪档)的设计、优化与日常维护,确保科学性与市场竞争力;
4、设计并管理销售激励、项目奖金、专项奖励、股权期权等短中长期激励方案;
5、撰写薪酬报告,向公司高层领导和外部合作伙伴分享薪酬策略和数据;
6、负责公司绩效管理政策、流程与工具(KPI,OKR)的持续优化与宣导;
7、协助开展公司的战略解码,设计、组织并监督部门和个人年度、季度绩效目标的分解、签订、过程跟踪与绩效评估工作;
8.、负责相关系统(eHR中薪酬绩效模块)的迭代更新、运维支持与数据治理。